È il nostro Responsabile di Progetto. Supervisiona l’operazione e si fa garante unico di CLean all’interno dell’azienda. Il Project Manager organizza al meglio le risorse disponibili per raggiungere gli obiettivi prefissati secondo i tempi e le modalità concordate nel piano operativo. Monitora periodicamente i progressi e/o i ritardi in corso d’opera e tiene le fila delle azioni lean.

È il Manager “a tempo”. Affianca le risorse interne all’azienda per uno specifico progetto e gestisce le attività per un periodo prestabilito. Da un lato esegue materialmente gli interventi lean, dall’altro fa attività di coaching con il personale per formarli sulle linee guida che, a regime, serviranno loro per interpretare le funzioni e gestire le aree.

Il Responsabile Controllo Qualità dei Fornitori assicura che la materia prima a disposizione del suo cliente sia adeguata alla richiesta e sa come ottimizzare i tempi di consegna/qualità. Il nostro esperto di Lean Management garantisce la qualità di fornitura dei semilavorati all’azienda intervenendo direttamente sui processi delle merci presso i produttori.